Proč „jít modrá“ (ne zelená) je nový standard pro wellness značky

Hatz pojmenovává nápojovou společnost Rebbl jako příklad organizace, která jde na míli navíc. „Je to zisková společnost, která byla založena na získání peněz na neziskovou organizaci, která se zavázala ukončit obchodování s lidmi a jejich výnosy směřují k tomu,“ říká.

Hatz říká, že zatímco stát se B Corp není jediným způsobem, jak společnost „jít modrá“, ukazuje, že jeho úroveň závazku dělat dobro je tkaná do DNA společnosti. Když Athleta obdržela toto rozlišení začátkem tohoto měsíce, učinila to hlavní zprávy, protože je to krok, který neučinil mnoho velkých módních značek. "Jsme neuvěřitelně netrpěliví sami v Athletě a myslím si, že je to přesně to správné myšlení," říká CMO značky Andréa Mallard, říká. „Svět by byl mnohem lepší, kdyby celý módní průmysl-nebo upřímně řečeno, jakýkoli průmysl, který by nikdy nemohl udělat dost, aby sloužil světu."

„Zákazník hovořil hlasitě a jasně. Požaduje tuto změnu a společnosti, které ji ignorují." - Andréa Mallard, Athleta CMO

Mallard říká, že existují nekonečné způsoby, jak se značky mohou vrátit zpět do své mise. Pro Athletu používá vysoce udržitelné látky, ale říká, že jiná společnost se může rozhodnout zaměřit se na ochranu vody opravdu jedinečným způsobem. „Jsme důkazem, že [dávat zpět] lze provést při enormóze rostoucího jako firmy,“ říká Mallard.

Podobně jako móda je v průmyslu doplňků další částí wellness světa, kde mnoho značek musí ještě vystoupit a zavázat se k přispívání k většímu dobrému. Mari Mazzucco, marketingová manažerka ve společnosti Olly, říká, že byla překvapená, že na webových stránkách společnosti B Corp viděla jen několik doplňků, když pracovala na papírování pro Olly. „Je to něco, co opravdu doufáme, že povedeme obvinění a doufejme, že další doplňkové společnosti budou následovat,“ říká.

Mazzucco říká, že Olly byla od začátku veřejnou výhodou-což říká, že je podobná jako certifikovaná B Corp-změny, které společnost musela provést, byly minimální. „Už jsme měli tyto velké výhody, ale mnoho zaměstnanců o nich nevědělo. Takže součástí toho, co jsme museli udělat, bylo uvědomit si [všechny], “říká. Jedna taková výhoda: Zajištění každého zaměstnance věděl, že přidělil peníze speciálně pro aktivity související se zdravím a wellness, jako je členství v tělocvičně nebo třídy Soulcycle.

Podobně, pouze generální ředitel Water Ira Laufer, říká, že když v prosinci požádali o certifikaci, nebylo třeba provést mnoho změn, protože společnost byla založena s ohledem na transparentnost a veřejné dobro, i když řekl, že proces byl docela energický-něco, co vidí jako jako jako jako jako jako jako dobrá věc. „Mají„ posouzení dopadů “a opravdu se odmítá každý krok procesu, dívají se například na to, jak zacházíme s našimi zaměstnanci a prodejci, jak kupujeme naše ingredience a suroviny a zajišťujeme, aby náš papír pocházel z deštných pralesů aliancí , “Říká Laufer.

Laufer říká, že pro společnost bylo důležité ukázat svým zákazníkům, jak přesně se vrací. „Mnoho značek říká, že mají nějakou komponentu, ale mnoho z nich ve skutečnosti nepřináší,“ říká. „Mít certifikaci je transparentní a hmatatelný způsob, který je pro spotřebitele snadné vidět a identifikovat."

„Zákazník hovořil hlasitě a jasně,“ říká Mallard v Athleta. „Požaduje tuto změnu a společnosti, které ji ignorují. Zákazníci zkoumají produkty a společnosti jako nikdy předtím a jsou velmi šťastní, že donutí změnu se svými peněženkami. B Corp je pro zákazníky jasný signál, že jste odhodláni být na její straně a na pravé straně historie."

Když už mluvíme o návratu, dokonce i Queen Elizabeth provádí ekologické změny. Navíc jsou „daně z masa“ další daň z sody?