Wellness je 4 $.5 bilionů průmyslu-je to, jak Covid-19 ovlivňuje jeho pracovní sílu

Covid-19 samozřejmě negativně neovlivnila každou práci podporovanou 4 $.5 bilionů globálního wellness průmyslu přesně stejným způsobem: pro některé to bylo zvlnění; Pro ostatní je to přílivová vlna. Níže vůdci napříč holistickým zdravím, fitness, krásou a potravinářským průmyslem rozkládají, jak posouvají své nabídky služeb během této doby, kdy má svět zůstat doma.

Dodavatelé holistického zdraví a odborníci investují do svých zaměstnanců a žádají své komunity, aby udělali totéž

Hodně z holistického wellness průmyslu (Think: Acupunctists, Energy Léčitelé, masážní terapeuti a podobně) nahradili své praktické služby online obsahem, který vám pomůže napodobovat tyto zkušenosti z domova. Například v New Yorku se sídlem v oblasti péče o sebe uplatnění prostřednictvím Instagramu oznámilo, že se obrátí na online prodej u položek péče o sebe, jako je kadidlo, oční masky a svíčky, a založil GoFundMe na podporu svého maloobchodního personálu. Chillhouse odmítl komentovat počet propuštěných zaměstnanců, takže není jasné, zda GoFundMe nahradí celý jejich obvyklý příjem.

Ostatní společnosti se snaží najít řešení mimo crowdfunding. Michelle LaRivee, generální ředitelka a spoluzakladatelka akupunkturní praxe v New Yorku WTHN, říká, že pro nyní je zaměřena na vybavení svých specialistů novými nástroji v jejich léčivých nástrojích, které budou moci použít, jakmile přijdou Druhá strana Covid-19. „Využíváme čas, kdy je studio uzavřeno, aby se shromáždilo digitálně jako komunita a věnovala čas školení a osobnímu profesionálnímu rozvoji našeho týmu,“ říká a dodává, že podobný Chillhouse-Wthn pracuje na migraci svých nabídek do Digitální říše (na Instagramu a dalších platformách), jak nejlépe.

Prozatím LaRivee říká, že jejím plánem je platit jejímu týmu 31 zaměstnanců jako obvykle: „Je upřímně nejasné, jaký bude dlouhodobý dopad Covid-19 na náš průmysl. Ale prozatím je naším cílem setkat se jako tým, otočit se a najít nové, kreativní způsoby, jak se spojit a pomoci našim klientům léčit z domova během uzavření studia, “říká.

Ale i pro holistické odborníky, kteří se nemuseli konfrontovat rozhodnutí propustit zaměstnance, Covid-19 stále způsobil finanční napětí. Akupunkturista Stefanie Dilibero, Lac, byla nucena uzavřít vlastní firmu: Akupunkturní studio Gotham Wellness v New Yorku. „Jsem show s jednou ženou, takže naštěstí jsem nikoho nemusel nechat jít. 14. března jsem se dobrovolně uzavřel, protože jsem měl pocit, že věci eskalují, a pracuji tak úzce s lidmi, že jsem nechtěl riskovat, že jsem dopravcem a nevědomky předával virus, “říká. „Dostanu zaplaceno jen tehdy, když pracuji s klienty, takže nevidím nikoho, aby znamenal, že můj příjem vyschl přes noc. Je těžké neví, kdy se budu moci vrátit do práce, a přitom mít stejné měsíční obchodní výdaje ... bylo těžké přeplánovat lidi, protože nevím, jestli bych měl plánovat několik týdnů, měsíců nebo rok."

Nový status fitness průmyslu quo? Digitální, digitální a více digitální

Před méně než dvěma týdny začala butiková fitness studia zavírat své dveře hromadně a místo toho vystřelily zřídka používané Instagram Live schopnosti. Nyní, pokud máte přístup k digitálnímu zařízení a internetu, můžete cvičit téměř s jakýmkoli trenérem na světě jednoduše tím, že jejich jméno zapojíte do vyhledávacího panelu IG. Ale bezplatné cvičení pro vás není pro tyto profesionály úplně finanční výhrou: Solidcore (více než 430 zaměstnanců) i setrvačník (kolem 174 zaměstnanců) oznámili dočasné propouštění téměř celého svého personálu, druhá společnost píše v e -mailu zákazníkům : „Vzhledem k pokračujícímu uzavření našich ateliérů na celostátní úrovni jsme byli nuceni učinit obtížné rozhodnutí dočasně propustit 98 procent všech zaměstnanců setrvačníku. Malý tým zůstane pro pokračující provoz podnikání. Během této doby tento tým bude mít významný snížení kompenzace."

Být uvolněný ze stálého zdroje příjmů je v nejlepších dobách děsivý, ale když se přesuneme do toho, co odborníci předpovídají, bude recese Covid-19, to zjevně není to nejlepší z časů. To znamená, že být propuštěn spíše než se zmenšen nebo podléhat zmenšeným hodinám, zatímco situace přetrvává ano Poskytněte zaměstnancům možnost podat žádost o nezaměstnanost, než jednoduše spálit své úspory, když čekají na svou práci na plný úvazek-a jejich výplaty-Začnou přicházet jako obvykle.

Ale trenéři-z nichž až donedávna trávili svůj čas zasíláním ze studia do studia, aby si nesedili na živobytí. Ať už samy o sobě nebo podporované úsilím studia, mnozí se snaží pracovat a shromažďovat peníze za své služby.

Pro některé zaměstnance některých studií, jako je jóga Studio Y7, se však přechod rozhodně nepřekládá na jistotu zaměstnání,. Y7 nyní nabízí zkrácené plány třídy prostřednictvím Instagramu žít ve formátu založeném na dary, ale Ellen*, instruktor jógy pro společnost až před několika dny, říká dobře+dobré znalosti-celý personál zaměřený na přední Associates a učitelé recepce) byli propuštěni.

„Vypadá to, že se to stalo tak rychle, jednoho dne učí pravidelně naplánované kurzy, pak klesl na poloviční kapacitu a pak v neděli večer, když jsem se rozhodl úplně uzavřít. V tomto okamžiku jsme dostali zdroje a odkazy, abychom pomohli podávat nezaměstnanost a všimli si, že nám bude poskytnuta jednorázová výplata dříve než později, abychom mohli zahájit proces nezaměstnanosti, “říká Ellen. „Ve středu jsme dostali oficiální oznámení, že se to považuje za dočasné propouštění, [e -mail] uvádí, že„ doufají, že obnoví naše předchozí postavení v budoucím datu “, ale nelze ji zaručit na základě jejich obchodního stavu a potřeby.“

Ellen dodává, že ačkoliv ztratila svou práci, tým Y7 byl nesmírně soucitný a nápomocný v tom, že jí pomohl a další postižené členy týmu podat podání nezaměstnanosti. „Okamžitě jsem podal. Požádal jsem o pozastavení pronájmu, platby kreditních karet, abych se zbavil jejich pozdního poplatku, pokud tento měsíc není zaplacen, a také se snažím začít online kurzy prostřednictvím Zoom, “dodává. „Naše komunita Instagramu byla tak podpůrná, že mi to dech. Tento přechod otevřel oči většiny klienta k tomu, jak vděční jsou pro své zdraví a wellness prodejny a cítím jejich lásku prakticky. "

„Vypadá to, že se to stalo tak rychle, jednoho dne učí pravidelně naplánované kurzy, pak klesl na poloviční kapacitu a pak v neděli večer, když jsem se rozhodl úplně uzavřít."-Ellen*, instruktor jógy na Y7

Pro společnosti pro digitální fitness, jako je aplikace pro streamování zvukového tréninku Aaptiv, změna strategie není docela stejně drastické jako konkurenty z cihel a malty-jako takové, její zaměstnanci nemusí být zasaženi tak tvrdě. Podle Aaptivského zástupce společnost poslala záznamové zařízení svým instruktorům jógy, HIIT odborníky a provozované trenéry, aby mohli pokračovat v vytváření videa. (Aaptiv odmítl komentovat, zda byli nyní propuštěni ti, jejichž předchozí role zahrnovaly nahrávání nebo řízení obsahu.) „Naši uživatelé hledají cvičení, která mohou být dokončena doma,“ říká generální ředitel a zakladatel Aaptiv Ethan Agarwal. „Hledají třídy, které maximalizují jejich čas a prostor."

Obecné téma zde? Co lze přesunout online vůle být přesunut online. Ale vzhledem k tomu, že jedna digitální třída může být hrana milionykrát, zatímco třída IRL může hostit pouze stanovené množství lidí v daném časovém slotu, faktem je, že digitální model může uspokojit více uživatelů s méně trenéry. A proto není jasné, co mohou profesionálové fitness z dlouhodobého hlediska očekávat. Online prostor je vysoce škálovatelný, a to nemusí být dobrá věc, která je pro lidi, kteří normálně vydělávají svůj příjem tím.

Průmysl kosmetických služeb se snaží najít online otevření

S odhadovaným 2.5 milionů pracovníků po celém světě pracujících v lázeňském průmyslu a skutečnost, že manikúra a obličeje a masáže nelze provádět přes internet, bylo mnoho společností, jako je butik obličeje, nuceno propustit zaměstnance. „Vzhledem k tomu, že situace Covid-19 stále eskaluje, čelíme rozhodnutí o střevo a uvědomíme si, že náš tým rozkvětu potřeboval více podpory, než jsme byli schopni poskytnout naše obchody uzavřené v dohledné budoucnosti,“ říká Michael Pollack , spoluzakladatel rozkvětu. „To ovlivnilo celkem asi 300 maloobchodních pracovníků, od hostitelů obchodů po estetiky. Manažeři obchodů zůstávají na personálu, aby byli vedením našeho týmu a pomáhají připravit podnikání na opětovné otevření. Naším cílem číslo jedna je znovu otevřít naše obchody a vytvořit cestu zpět do rozkvětu pro náš tým."

Rozkvět nyní získává peníze online pro tyto zaměstnance Let-Go prostřednictvím fondu rozkvětu obličeje. „Členové [kteří platí za měsíční předplatné] budou mít možnost přispět přímo nebo darovat svůj dubnový poplatek do fondu,“ říká Pollack. Padesát procent dárkových karet klientů a 10 procent online nákupů přes rozkvět půjde k tomuto fondu ', který v době publikování dosáhl něco přes 20 000 USD z celkového cíle 100 000 $.

„S ohledem na nejlepší zájem našeho týmu jsme dočasně propustili naše maloobchodní zaměstnance, abychom jim umožnili stabilitu přístupu k vládní pomoci."-Michael Pollack, spoluzakladatel rozkvětu

Garrett Bryant, kadeřník a majitel Hawthorne Salon v New Yorku, říká, že se cítí štěstí, že pronajímá židle nezávislým stylistům. To znamená, že nemusel nikoho nechat jít, ale také nevytváří žádný příjem, aby pokryl výdaje. „Myslím, že nejtěžší část pro mě právě teď a můj tým je jen nejistota,“ říká Bryant. „Musím naplánovat, abych byl uzavřen na měsíc, po dobu dvou měsíců, po dobu tří měsíců?„Bryant, polostavitelský dodavatel, šetří peníze na daňové účely více než rok, ale tato částka nebude trvat věčně, aby pokryla náklady spojené s placením za jeho výkladní skříň.

Zatímco Bryant-a nás všichni, pro tuto záležitost čeká na určitá časová osa pro průběh příštích několika měsíců, plánuje dokončit dlouhé odpluhové projekty a udržet svůj tým stylistů optimistický. „Na konci se jen snažím udržet všechny motivované, protože si myslím, že nejdůležitější věcí pro každého, kdo teď nepracuje, je zůstat zaneprázdněn,“ říká Bryant.

Domácí jídla se prosperují, ale to nezachovává potravinářský průmysl na svobodě zaměstnaný

Odvětví doručovacích služeb v jídle byl předpovídán, že mezi lety 2020 a 2024 vzrostl o téměř 16 miliard dolarů a vypadá to, že Covid-19 by to mohl udělat, takže společnosti jako Fresh Direct, Blue Appon a sluneční záloha zasáhly toto číslo brzy. Generální ředitel a zakladatel společnosti Hungryroot, další dodavatel, Ben McKean říká, že v poslední době byly rozkazy na vzestupu. „Výkonnost vzrostla od konce loňského roku, ale u nových zákazníků jsme viděli značný nárůst u nových zákazníků i přehodnocení za poslední týden, což je přímým výsledkem Coronavirus. Očekáváme, že poptávka po našich online dodávkách bude pokračovat v nadcházejících dnech a týdnech, protože spotřebitelé pokračují v praktikování sociálního distancování."

Mluvčí ze Stravovací služby Hellofresh říká, že jeho prodej byl podobně nahoře a nahoru. „Vidíme nárůst poptávky, ale v současné době neexistují žádné narušení naší služby a velmi úzce spolupracujeme s naší sítí dodavatelů a partnerů, abychom zajistili, že našim zákazníkům doručujeme čerstvá a spolehlivá jídla,“ říká zástupce.

Zaměstnanci Hungryroot a Hellofresh mají tedy relativní jistotu zaměstnání v době, kterou jinak vyznačují vážnou nejistotu. „Náš provozní tým obzvláště úzce spolupracuje s našimi pěstiteli a dodavateli, aby prosazoval zvýšené dodržování našich přísných potravinových a bezpečnostních standardů a zvýšil se opatření pro hygienu napříč všemi našimi zařízeními,“ dodává McKean. Firemní tým zůstává pracující z domova.

National Restaurant Association předpovídá, že v příštích třech měsících bude propuštěno 5 až 7 milionů pracovníků v restauracích.

Je smutné, že stejný druh bezpečnosti se prostě nerozšiřuje na celek pracovníků s potravinami. Navzdory bezkontaktnímu vyzvednutí umožňujícím mnoha restauracím udržovat světla, National Restaurant Association předpovídá, že v příštích třech měsících bude propuštěno 5 až 7 milionů pracovníků restaurací. "Revidujeme náš obchodní model, abychom poskytovali jídla různými způsoby, doručení, doručení, na večeři, ale většina našich restaurací dnes nemá tuto schopnost," Sean Kennedy, výkonný viceprezident pro veřejné záležitosti sdružení , píše ve vydání. „Jak omezení pokračují, čelíme ekonomickým protivětrům, které povedou mnoho restaurací k vypnutí operací, propuštění pracovníků a ukončení služby v našich komunitách."

Aby pomohlo zmírnit tuto okamžité zatížení v příjmech a živobytí, oddělení práce v New Yorku se pro jednoho vzdalo své obvyklé sedmidenní čekací doba, aby požádala o výhody, ale jak Eater stanoví v nedávném článku, průměrný číšník v New Yorku v New Yorku by vydělala asi polovinu své normální mzdy pod nezaměstnaností. A pro nezdokumentované pracovníky restaurací, z nichž je v New Yorku mnoho, ani to bude možnost.

Některé společnosti se snaží alternativním způsobem pomoci propuštěným zaměstnancům. Velké soukromé společnosti, jako je Starbucks, vytvořily titulky pro uvedení, že to zaplatí zaměstnancům, kteří nepracují, a některé menší zdravé, rychle příležitostné řetězce podobně hledají způsoby, jak udržovat výhody zaměstnanců. Regionální středomořská restaurace Cava propustila řadu zaměstnanců po uzavření některých svých obchodů a zkrácení hodin a operací u všech ostatních, ale kromě nabídky na rehirii postižené zaměstnance po opětovném otevření, „pracuje na výletu postižených členů týmu v obchodech s potravinami v obchodech s potravinami v současné době zažívá vysokou poptávku po hodinových pracovnících."

Takže odtud odtud jde wellness pracovní síla?

Na tuto otázku může opravdu odpovědět pouze čas; Avšak trenér duchovního zmocnění a reiki mistr Kelsey Patel, autor Hořící jasné, Říká, že věří, že je na obrovské množství útrap wellness-průmyslových zaměstnanců, kteří nyní čelí-nikdy nepotřebovali trenéry, odborníky na krásu, karoserie, servisní pracovníky nebo léčitele více než my nyní. A jakmile jsme měli čas porozumět, přizpůsobit se a vyrovnat se s tímto novým dočasným životem, wellness průmysl se snad vyvíjí takovým způsobem, který umožňuje dělatPráce, kterou potřebujeme k tomu, aby je dělali, a zároveň je spravedlivě kompenzovali.

Opravdu, nelze popřít ani ukrývat cukrování skutečnost, že právě teď je těžká. Ale Patel říká, že máme příležitost vyjít na druhé straně jako pracovní síla, která je sjednocena ve zkušenostech a naší vizi pro budoucnost. „Vidím to jako čas na základní posun a doufejme, že se pro nás všechny vyrovná,“ říká. „Zeptám se své komunity, co jsou ochotny přijímat z této pauzy a já se ptám."

*Jméno bylo změněno.

Aktualizace 4/1: Y7 Studio osloveno na dobře+dobré s objasňujícím prohlášením o jeho manipulaci s Pandemií Covid-19. Zde je zkrácená verze: „Když jsme se rozhodli zavřít všechna studia ... snížili jsme platby výkonného vedení (zpětně k předchozímu platovému období), abychom mohli nabídnout všem hodinovým zaměstnancům na částečný úvazek (90% zaměstnanců) týdenní platit. Vytvořili jsme průvodce zdrojů v nezaměstnanosti na podporu našich zaměstnanců v procesu a náš malý tým HR byl k dispozici pro podporu 24/7 jako přímý a empatický zdroj pro všechny zaměstnance ... Udělali jsme srdcervoucí krok, abychom propustili 95% našich zaměstnanců - kde jsme - kde Všichni zaměstnanci na plný úvazek dostali velkorysé odstupné - za účelem toho, abychom měli nejlepší záběr na opětovné napětí těchto jednotlivců, jakmile jsme znovu otevřeli naše dveře. Náš tým je nyní tvořen 12 zaměstnanci, kteří jsou odhodláni bojovat a brousit za komunitu Y7."

Nyní je opravdu dobrý čas na podporu vašich malých podniků-jak to udělat. A pokud hledáte zdravé spížové jídla, aby se vyšplhala za běhu, dostali jsme vás také na to.