Brilantní e -mailový trik Anny Kaiser pro maximalizaci produktivity

V tomto týdnu Fit For Business, spoluzakladatelka a vydavatelka Well+Good Alexia Brue se posadí se zakladatelem Akt, celebský trenér a taneční kardio Dynamo Anna Kaiser.

Pro mě to byla láska na první pohled (nebo squat-toss) s Akt-a s brilantním, řízeným a zábavným zakladatelem tréninku Anny Kaiser.

Jednoduše řečeno, prostě není mnoho vůdců jako ona v butikovém fitness prostoru. Akt, která má tři studia se sídlem v New Yorku (s více nastaveno na otevření v letošním roce-get West Hollywood), je víc než jen taneční kardio místo; S řadou tříd pro choreografii, která se vyskytuje, bezvadně plánovaná ústupy, vybudovanou platformou na vyžádání a bzučivým rozšířením produktů (jako je koláž aktivního oděvu s C9 pro Target, která se okamžitě vyprodala začátkem tohoto roku), je to opravdu proměněno do značky životního stylu.

"Nezačal jsem s touto obrovskou vizí.". Akt byl něco, co se organicky formovalo, protože byla naplněna potřeba.“

V době, kdy butiková fitness má moment po duši a podnikatelé fitness si uvědomují. "Nezačal jsem s touto obrovskou vizí," vysvětluje Kaiser. "Akt bylo něco, co se organicky formovalo, protože byla naplněna potřeba.".“

Nyní, když se Kaiser připravuje na návrat do studia po narození svého prvního dítěte (Via, ve skutečném vizionářském stylu, 5denní intenzivní program, který v NYC konec tohoto měsíce), se chystá uzavřít svou sérii A s investory. Ačkoli Akt je velká, národně uznávaná značka fitness, její cesta k tomuto uznání byla pomalá a úmyslná a nabízí plán pro ctižádostivé podnikatele.

Zde Kaiser sdílí své rady ohledně budování úspěšné společnosti od základů a proč byste se měli vážně zastavit s multitaskingem.

Jaká byla inspirace za Akt?

Chtěl jsem vytvořit komplexní program-druh, který se moji soukromí klienti zažívají, ale v butikové atmosféře. Akt vytáhne hádání z fitness. Nemusíte chodit na čtyři místa pro tréninky, které máte rádi, a výsledky, které chcete u vzdělaných trenérů. Nejsme vyškoleni, abychom to udělali pro sebe jako lidské bytosti na světě; Někdo pro vás musí tento program vytvořit a kultivovat.

Odkud pochází vaše podnikatelská jízda?

Pocházelo z místa frustrace. Pracoval jsem pro společnosti, které nepodporovaly ani respektovaly talent, který pro ně pracoval, takže jsem chtěl být schopen vytvořit místo s růstovým potenciálem pro opravdu talentované lidi. A nikdy jsem se necítil, jako bych vešel do tělocvičny, butiku, studia, díky kterému jsem se cítil opravdu nadšený a šťastný. Prostě jsem nemohl najít místo, kde bych mohl volat domů-a tak jsem řekl: „Dobře. Půjdu a učinit to. Vytvořím ten prostor."

Co se rozhodlo být nejen zakladatelem, ale také generálním ředitelem, místo toho, aby hledal partnera?

Nepřijala jsem se s úmyslem vytvořit obrovskou společnost. Prostě jsem měl klienty, kteří milovali to, co dělám, a povzbudil mě, abych otevřel studio. Pak jsem se rozhodl najmout tým a nakonec vytvořit certifikaci a třídní program. Organicky rostlo na místo, kde se stala mnohem větší vizí a společnost, takže být vedoucím obchodníkem a také se cítil dosažitelný.

Jakou radu byste dali aspirující fitness podnikatelům, kteří chtějí dostat své podnikání ze země?

Měl jsem dlouholetého klienta, který opravdu věřil v to, co dělám. Řekla: „Proč neotevíráme studio? Opravdu chci mít místo k práci. Vím, že jste na to připraveni, pojďme to opravdu udělat!„Byli to jen my dva samofinancování. Byla to malá investice a opravdu to jen šlo na pokrytí výstavby tohoto prostoru Upper East Side Space. Odtud jsem financoval všechno ostatní z peněžních toků. Nyní jsme ve fázi růstu a právě jsem dokončil svou sérii A, takže jsme se opravdu začali soustředit na růst značky.

Plánujete rozšířit studia nebo se více zaměřit na digitální produkty?

Obojí a zaměřujeme se na mnoho dalších zdrojů příjmů, protože to pomáhá vytvářet značku životního stylu. Nechci, aby byl Akt prostě cvičení. Je to opravdu 360 stupňová značka životního stylu s řadou oděvů, online streamovacím programem, aplikací, ústupy, pre- a postnatálními programy a dalšími partnerstvími. V dílech máme také knihu.

My jsou Dělat mnohem více digitálního obsahu, ale nemyslím si, že fitness bude někdy úplně přejít ze studia, protože je to takový fyzický zážitek. Stále tedy musíte být schopni napojit na tu výměnu energie, která pochází ze sdílení prostoru s lidmi.

„Nemyslím si, že by fitness někdy úplně přešel ze studia, protože je to takový fyzický zážitek."

Tolik být podnikatelem a generálním ředitelem se rozhoduje celý den, každý den. Jaké bylo jedno klíčové rozhodnutí, které jste učinili, což byl skutečný zlom pro společnost?

Rozhodl se, že se z brány nevyjasníte z brány, aby si nenajal manažerskou společnost nejvyšší úrovně a poté odtud škáloval. Místo toho jsme si vybrali organický růst a rozhodli jsme se prokázat koncept dříve. Minulý rok jsem měl příležitost spolupracovat s hlavním partnerem na otevření studií po celé USA, ale neudělal jsem to. Myslím, že je opravdu důležité udržovat kontrolu kvality, udržovat organický růst značky a srdce značky a nejen vidět čísla.

Jak se inspirujete jako generální ředitel?

Pro mě to mluví s ostatními podnikateli a generálními řediteli čestnými o výzvách a otázkách a je schopen se navzájem inspirovat věcmi, které šly dobře, a věci, které odešly opačným směrem. Myslím, že učení o cestách lidí jako podnikatelů je opravdu užitečné, a díky tomu se cítíte, že nejste sami, když se věci ztíží.

Existuje rada, kterou dáváte začínajícím podnikatelům?

Nezačínejte společnost, protože pro muže nechcete pracovat, protože nenávidíte svého šéfa, nebo si myslíte, že [to] nějak usnadní život. Podnikatelská cesta je často mnohem obtížnější než práce pro někoho jiného.

Také si myslím, že je důležité, aby se někdo pokusil nejprve něco malého. Spusťte blog na straně své současné práce a zjistěte, zda se vám líbí pěstování tohoto malého drahokamu. Pokud se vám líbí všechno, co s tím souvisí, možná skočte do většího nápadu.

Nezačínejte společnost, protože pro muže nechcete pracovat, nenávidíte svého šéfa, nebo si myslíte, že to nějak usnadní život.

Jako rušný generální ředitel, jaké jsou některé z vašich hacků efektivity?

Nedělám seznam úkolů. Místo toho jsem dal vše, co musím udělat do svého kalendáře. Pokud musím něco udělat, i když se jedná o 10minutový následná nebo rychlá pochůzka, vložil jsem to do svého kalendáře. Také nekontroluji své e -maily více než třikrát denně, protože práce prací fungují. Pokud se zastavíte a dovolíte, aby se to jen vařilo na dvě hodiny, obvykle se všechno vyřeší.

Můj poslední hack je věnovat jednu hodinu najednou projektu. Odložil jsem všechno ostatní. Nekontrolujte e -maily, neodpovídejte na telefonní hovory. Zaměřte se na cokoli, co je tento projekt-je to jediný způsob, jak skutečně udělat věci. Jinak vám tento projekt nakonec trvá tři dny, pokud budete multitasking, jak to děláte, což máme tendenci tak často dělat jako ženy.

Pokud sníte o proměně své vlastní vášeň v něco většího, zde je návod, jak zjistit, zda by to měl být váš boční ruch nebo váš koncert na plný úvazek-plus několik dalších tipů, aniž byste to vyhořeli.