4 faktory, které určují, zda skutečně získáte zvýšení platů

2. Oficiální proces kontroly vašeho týmu (nebo jeho nedostatek)

I když se vaše recenze výkonu konají na stanoveném rozvrhu, konverzace v zákulisí o zvyšování se obecně vyskytují dobře předtím, než se posadíte se svým manažerem. „Mnoho společností, které mají formální recenze. V době, kdy se vaše recenze valí, bylo pravděpodobně rozhodnuto o množství peněz přidělených na zvýšení. Z tohoto důvodu: „Je dobré začít mluvit o [možném zvýšení platů] před měsíci a ne ve vaší každoroční recenzi,“ dodává.

Ve skutečnosti McGoodwin navrhuje zahájit konverzaci šest až devět měsíců předem a poté se kontroluje s vaším manažerem s vašimi konkrétními cíli platu čtyři až pět měsíců před kontrolou. (Pokud jste nezávislým pracovníkem, který chce zvýšit své sazby, zeptejte se svého manažera, až začne fiskální rok společnosti, a naplánujte si dotaz kolem tohoto data.) „Pokuste se tyto předběžné rozhovory s tvůrcem rozhodnutí a přímo se zeptejte, jak můžete zajistit, aby získala nejvyšší možný rozsah,“ říká Rebell. Během tohoto chatu buďte připraveni na váš manažer, aby vám poskytl řadu cílů, které dosáhnete před dosažením vašeho zvýšení.

„Zvýšení je cena za [start-up]-neexistuje žádná motivace, aby zahájili konverzaci."-Bobbi Rebell, certifikovaný finanční plánovač

A pokud pracujete pro start-up, který dosud neprovedl roční revizní politiku? V těchto případech, říká Rebell, budete pravděpodobně muset vzít na sebe, abyste mohli zahájit tento dialog. „Zvýšení je pro ně náklady-není pro ně pobídka k zahájení konverzace,“ říká.

Navíc, manažeři malých společností často vykonávají práci několika lidí a nemusí si ani všimnout, pokud jste za chvíli neobdrželi upgrade odměnu. Rebull to zažil z první ruky. „Jednou mi byl přidělen přidružený producent, který se mě po chvíli zeptal na navýšení, který za pět let neměl,“ říká Rebull. „Nepožádala se a nikdo se neobhajoval pro ni bezpochyby. Šéfové přišli a odešli, takže nebyl nikdo, kdo sledoval svou kariérní trajektorii. Byla vždy šťastná a kompetentní. Byla také považována za samozřejmost.„Ten producent nakonec získal navýšení, říká Rebell, ale nestačilo na to, aby se vyrovnal polovině desetinále příjmu, který ztratila tím, že mlčí.

3. Žádosti vašich spolupracovníků

Je pravděpodobné, že nejste jediný člověk ve vašem týmu, který žádá o zvýšení, jakmile přijde sezóna ročního přehledu. V dokonalém světě by se váš manažer podíval na váš výkon a váš sám-při rozhodování o vašem platu, ale často musí vzít v úvahu celý tým celý tým. „Často jste ve srovnání se skupinou, která provádí podobné úkoly, s množstvím zvýšení na stupnici, podobně jako třídění na křivce,“ říká povstalci.

Proto je důležité otevřeně uznat své vlastní úspěchy svého manažera po celý rok. „Pokud musí vzít procentní body od někoho jiného, ​​aby vám dali větší navýšení, musíte mluvit o tom, co děláte. Staňte se pohodlným a ujistěte se, že lidé vědí, že to jste vy, kdo se věci stali, “říká McGoodwin. Zaměřte se nejen na to, jak jste splnili své výstupy a splnili své cíle, ale také na to, jak jste se postavili od smečky. „Je rozdíl mezi povinnostmi za vaši práci a vašimi úspěchy,“ dodává McGoodwin. „Možná jste splnili svůj cíl, ale možná jste to udělali opravdu jedinečným způsobem, který stojí za to si všimnout."

4. Způsob, jakým se ptáte

Nejhorší způsob, jak přistupovat ke zvýšené konverzaci, je s pocitem nároku, říká McGoodwin. „Skutečnost, že jste se ukázali na 365 dní, neznamená, že vám dluží navýšení,“ říká. Měli byste se také vyhnout hrozivému odchodu, pokud nedostanete ránu, kterou chcete-nebo ještě horší, žádat o navýšení, když nejste plně investováni do pobytu ve společnosti a poté brzy ukončíte. (Druhá taktika může ovlivnit pověst vašeho manažera s vlastními šéfy.)

Místo toho McGoodwin říká, že se zaměřuje na realitu, že vaši šéfové jsou také lidé. „To je lidský vztah s vaším manažerem,“ říká. „Pokud pro vás budou pálit, pomozte jim cítit se dobře.„To znamená vyjádřit skutečné vzrušení pro projekty, na kterých jste pracovali, připravený se všemi způsoby, které nyní poskytujete hodnotu, a svázat vše k tomu, jak bude budoucnost i nadále prospěch týmu. Kdo by tomu mohl říct ne?

Zde je další tipy, jak vyjednávat svůj plat, jako je šéf-a jakmile se dostanete na tento zvýšení, takto byste měli upravit svůj rozpočet, aby se vyhnul „plíživému stylu životního stylu."