Co to ve skutečnosti znamená, když nazýváme někam „bezpečným prostorem“

Vzhledem k tomu, že hranice se týkají bezpečných prostorů v práci, je klíčové vědět, jak se chránit ve všech formách spojení, včetně virtuálních chatovacích skupin, DMS, videokonferencí a (společensky vzdálených) osobních setkání. Obvykle toho můžete dosáhnout tím, že budete spokojeni s vyjádřením svého rozhodnutí odejít, protože se necítíte, že dotyčná konverzace je pro vás bezpečným prostorem pro vás.

2. Znát základní pravidla pro vytvoření bezpečného prostoru v práci

Pro pracovní shromáždění a chatovací kanály jsou považovány za bezpečné prostory zásadní. Začněme s Zoomem. Virtuální schůzky mohou být složité pro vytvoření bezpečného prostoru v práci, protože minimalizují schopnost vidět, slyšet nebo určité narážky, které bereme z osobních schůzek, jako je vůdce kývnutí schválení nebo vedlejší rozhovory se spolupracovníky. Bez každodenních interakcí sdíleného prostoru se mohou černí zaměstnanci cítit stále více izolovaní a/nebo vyloučení, a to neznamená bezpečný prostor. Protože je tak těžké, ne -li nemožné určit vibrace digitálního pracoviště, musí pracovníci a vůdci vyvinout společné úsilí, aby se navzájem spojili.

Navíc, když schůzky začínají „jaký byl každý víkend?“Nebo s příležitostnými rozhovory o cestování, trávení času s přáteli nebo brunch-jak často je to jasné, že prostor není pro černé zaměstnance bezpečný pro černé zaměstnance. Je urážlivé předstírat, že věci jsou normální, když určitě nejsou pro nás. Místo toho se místo toho začněte s: „O čem jste se dozvěděli nebo udělali, abyste obhajovali černé lidi“ nebo „jak se připojujete k radosti?„To ukazuje, že tým a/nebo vůdce se stará o anti-rasismus a vytváří bezpečný prostor.

Pokud jsou diskuse o diskusi o Black Lives Matter úmyslné, role bipoc na pracovišti nebo o něco o rasových nespravedlností, stanoví pravidla, která vede, kdo mluví, kdy. Je důležité mít někoho, kdo ví, jak to usnadnit, jako náčelník lidí a kultury. Začněte tím, že sdílíte, že černí lidé mluví nejprve, následují lidé barvy. To je důležité, protože černí lidé bojují za svá práva, a to je třeba respektovat a ověřit na pracovišti. Bílí lidé mluví naposledy a každý poslouchá, kdo mluví. Časovač lze použít pro komentáře a myšlenky, následovaný časovač pro odpovědi. Mějte na paměti, že reakce mohou být prosazovány mikroagresemi, hněvem, nedostatkem porozumění a zklamání a že by měl facilitátor řešit každou jejich instanci. Nezapomeňte skončit možnými dalšími kroky nebo akčními body, aby nikdo nenechal pocit, jako by nepřispěli ke změně nebo se na co těšili.

Stejné pokyny znamenají pro Slacka a jakýkoli jiný prostor skupinové chat. Pokud existují otevřené kanály pro diskusi o rozmanitosti nebo anti-rasismu, musí někdo monitorovat konverzaci, aby kontroloval újmu pro ty, kteří se učí a Bipoc lidé. Například sdílejte téma za týden, jako je období rozmanitosti, momenty v historii, jako je vesnice Seneca, nebo povzbuzujte lidi, aby sledovali dokument, jako je Zveřejnění, a diskutovat prostřednictvím kanálu. Pokud chatovací skupiny nejsou monitorovány, mohou nenávistné projevy, rasismus a diskriminace volně pohybovat.

Bezpečné prostory nemohou být bezpečné, pokud a kdy lidé cítí, že mohou sdílet věci jako „All Lives Matter“, podpora policie nebo jakoukoli formu zjevného rasismu.

Monitorování chatovacích prostorů by mělo začít procesem pro volání, což znamená, že někdo, kdo řekl něco škodlivého pro jinou osobu nebo skupina dostane nástroje soukromě pro práci. Může to být odkaz na článek, podcast nebo webinář zjistit, jak byli spolu s rozhovorem o tom, jak prokázat učení postupující vpřed v chatu. Monitorování také znamená dodržování politik lidských zdrojů pro bezpečnost zaměstnanců. Pokud lidé dělají komentáře, které naznačují násilí nebo hrozbu násilí, může se to stát bezpečnostním problémem. Je důležité tyto připomínky odstranit, sdělit, jak nedodržují pokyny, a oznámit toho jednotlivce HR. Bezpečné prostory nemohou být bezpečné, pokud a kdy lidé cítí, že mohou sdílet věci jako „All Lives Matter“, podpora policie nebo jakoukoli formu zjevného rasismu.

3. Zkontrolujte své privilegium

Téměř všichni z nás těží z mnoha různých forem privilegií. V prostředí na pracovišti mají vůdci (jakékoli etnicity, pohlaví nebo identifikace) a bílí lidé s privilegiem nejvíce moc. Vůdci mají moc nastavit tón pro antirasistickou kulturu. Bílí lidé na jakékoli úrovni mají pravomoc obhajovat členy týmu BIPOC a uznat, jak těží z hodnot bílé nadvlády (společnosti s převážně bílou vedení používají stejnou strukturu otroctví). Je důležité, aby lidé na pozicích na pracovišti zajistili, aby prostory jsou bezpečné pro BIPOC a všechny zaměstnance.

To znamená, že někteří zaměstnanci budou muset udělat čas, aby se dozvěděli více o systémovém a institucionálním rasismu, útlaku a formách obhajoby, aby lépe porozuměli osobním a profesionálním živým zkušenostem BIPOC. Je nanejvýš důležité, aby vůdci a bílí zaměstnanci byli otevřeni učení a také se omlouvali za chyby, protože modelování chování odpovědnosti a odpovědnosti ve skupinovém prostředí vytváří bezpečné prostory.

Nakonec se vytvoří bezpečný prostor, když se všichni cítí oceněni a respektováni. Mít osobní hranice, stanovení základních pravidel a porozumění privilegium, aby bylo možné je použít pro maximální prospěch, jsou tři opatření, která zajistí, že prostor je bezpečný. Nejlepší způsob, jak mít bezpečný prostor pro černé lidi a komunity barev, je mít lidstvo a rovnost pro všechny.