Nemohu držet krok se svými kolegy, pokud neignoruji své hranice pracovního života, co bych měl dělat?

Přiznám se, že neznám váš celý příběh, ale zdá se, že byste chtěli rychle udržet své hranice týkající se rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, i když se tyto linky právě teď zdají rozmazané. Dobrou zprávou je, že nyní je skvělý čas na předefinování toho, co úspěch znamená podle vašich vlastních podmínek, a to by mohlo znamenat splnění současných očekávání právě teď. V novém roce se můžete rozhodnout, jak by pro vás mohl vypadat vyšší produkce.

Dále, když získáte jasnost, přemýšlejte o předefinování toho, co funguje právě teď. Například jsme se letos dozvěděli, že mnoho pracovních funkcí, o kterých jsme si mysleli, že se nemůžeme stát z našich domovů. Stejnou logikou však může být práce z domova ještě náročnější, protože to znamená, že práce už nemůže být v našich fyzických budovách ponechána; Nyní je práce s námi neustále.

Abyste vám pomohli cítit se sebevědomější ve vaší práci a vědět, že splňujete očekávání, zvažte setkání se svým manažerem, abyste získali další jasnost vašich současných očekávání. Měli jste rozhovor o tom, co se od vás očekává a jak splňujete tato očekávání? Možná vás příjemně překvapí tím, co má pocházet z zahájení této konverzace. A i když ne, získáte pochopení toho, jak váš pracovní manažer vnímá vaši práci.

Jako konečný návrh na získání jasnosti navrhuji, abyste zvážili jeden z pilířů v Maslowově hierarchii potřeb: seberealizace. Je to realizace nebo naplnění jejich talentů a potenciálů, zejména považovaných za pohon nebo potřeba přítomná v každém. Co když převrátíte seberealizaci na hlavu a uděláte to týmovým zaměřením? Věřím, že nejvíce zaokrouhlení zaměstnanci také slouží jako skvělí mentoři vrstevníků. Jste v pozici, kde můžete své spoluhráče postavit do pozice, aby uspěli? Možná existuje velký projekt, na kterém v současné době pracujete, a zdá se, že je to ohromující, ale pokud jste do projektu přinesli jinou ženu nebo ženu barvy, může to také zároveň více viditelnosti. Zvažte, jak můžete umožnit jiné osobě ve vašem týmu, protože to je oboustranně výhodné pro vás a vaše kolegy, není nutné konkurovat.

Minda Harts je autorem nejprodávanější knihy Memo: Co musí ženy barvy vědět, aby si zajistily místo u stolu. Je generální ředitelkou Memo LLC a profesorkou na NYU Wagner. Hostuje podcast a LinkedIn Live Show s názvem Secure the Seat. Minda žije v New Yorku a má francouzského buldoka jménem Boston. Sledujte ji dál Cvrlikání, Instagram, a Zaregistrujte se do jejího zpravodaje tady.

Ahoj! Vypadáte jako někdo, kdo miluje tréninky zdarma, slevy pro značky kultovní fave a exkluzivní dobře+dobrý obsah. Zaregistrujte se dobře+, Naše online komunita zasvěcených wellness a okamžitě odemkněte své odměny.