Hledáte novou práci? Zde je 5 typů otázek, které je třeba položit, aby se zajistilo, že je to správné

Hledáte novou práci? Zde je 5 typů otázek, které je třeba položit, aby se zajistilo, že je to správné

Jak manažer náboru hovoří o této roli, poslouchejte příklady rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem nebo jejím nedostatku a zda identifikují nějaké osobní preference, jak očekávají, že práce bude vykonána, která by se mohla lišit od očekávání týmu nebo společnosti obecně , říká odborník na vyhoření Erayna Sargent, zakladatelka společnosti Hooky Wellness.

2. Otázka úspěchu

Zjistit, jak manažer najímání měří úspěch, je vaším klíčem k pochopení toho, zda byste mohli přiměřeně vyrovnat toto očekávání a učinit kroky v rámci společnosti dolů. "Je užitečné se zeptat:" Jak vypadá úspěch pro tuto roli, zejména v prvních 90 dnech?„“ Říká milost. Nebo byste mohli tuto otázku vytvořit jako „jaké druhy lidí jsou v tomto prostředí úspěšné a kdo si myslíte, že by to nebylo?„Říká odborník na mysl a škálovací trenér Julia Pimsleur, zakladatelka Million Dollar Women.

Pokud si můžete snadno představit, že se ztělesňujete vlastnosti, které popisují, existuje větší šance, že budete s rolí dobře propojit. Chcete-li procvičit nějaké myšlení zaměřené na budoucnost, můžete dokonce navázat na výše uvedenou otázku: „Pokud jsem zde úspěšný, jaký druh trajektorie bych mohl doufat, že budu mít během příštích 1 až 2 let?„Přidává Pimsleur.

3. Otázka komunikačního stylu

Zeptat se, jak manažer náboru dává přednost komunikaci, může nabídnout nahlédnutí do toho, zda s nimi budete opravdu zapadnout každý den. Například „Hands-On“ může být někdy vlajkou pro mikromanaging, říká Sargent. Takže pokud se to objeví, můžete požádat o příklady, abyste pochopili, zda to znamená, že budou k dispozici, aby vás podle potřeby promluvili prostřednictvím úkolů, nebo zda se příliš zapojí do vašeho pracovního postupu.

V této oblasti je také užitečné se zeptat na jejich e-mailové a telefonní politiky po hodinách, říká trenér kariéry Kimberly Lucht. "Poslední věc, kterou chcete udělat, je chytit se v 24/7 práce, takže objasnění komunikačních hranic vám může pomoci vyhnout se této situaci od začátku," říká.

4. Otázka flexibility na pracovišti

Pro mnohé z nich způsobila, že pandemická omezení způsobila, že dálková práce každodenní realita-a je pravděpodobné, že flexibilita na pracovišti (včetně některých plně odlehlých pracovišť) je zde, aby zůstala. Jako taková je otázka očekávání obklopující vaše fyzické pracoviště pro přidání do vašeho arzenálu, říká Sargent: „Můžete se zeptat:„ Jaká jsou očekávání týkající se práce z domova?„Což vám také může pomoci pochopit, jak se může váš budoucí šéf nebo tým týmový celkově lišit od přístupu společnosti.“

Pokud odpověď obsahuje nějakou kombinaci práce z domova a kanceláře, zvažte následnou otázku o tom, kolik lidí obecně přijme jednu, druhý nebo obojí navrhuje Lucht. "Tento minulý rok nám ukázal, že zaměstnavatelé mohou být flexibilnější, než jsme si mysleli, a že zaměstnanci se mohou vyrovnat se spolehlivostí, aby splnili cíle, ať už jsou v kanceláři," dodává.

A pokud uvažujete o společnosti, která přijala hybridní přístup, také stojí za to se zeptat na systémy zavedené nyní na podporu vzdálených pracovníků a jak jsou obecně integrovány s pracovníky v kanceláři, říká Pimsleur.

5. Otázka o kultuře

Vibrace na pracovišti může být tak nedílnou součástí vašeho úspěchu v nové roli samotné práce. Chcete-li získat představu o kultuře společnosti, zvažte otázku: „Jaké nové věci udělaly organizaci na podporu pohody zaměstnanců za poslední dva roky?„Říká Sargent. To otevírá dveře pro rozhovor o tom, jak společnost manipuluje s kolektivními traumaty, které lidé zažili od počátku pandemie; jak to (nebo ne) implementovalo nové iniciativy rozmanitosti, vlastního kapitálu a začlenění; A zda poskytuje zaměstnancům dostatečné zdroje, aby se vyhnuli vyhoření a dokonce i mizející.

Pro více špičatý přístup se můžete zeptat: „Jak byste popsal firemní kulturu jen několika slovy?„Navrhuje Pimsleur. "Je to více rodinně orientované a příležitostné, nebo rychlejší a excelence, nebo více excelence, nebo úplně něco jiného, ​​nebo něco úplně jiného?" ona říká.

Některé podněty v odpovědích manažera najímání vás mohou také naklonit na konkrétní prvky kultury. "Poslouchejte náznaky, že se jedná o konkurenční pracovní prostředí nebo jakoukoli diskusi o„ práci-tvrdé, tvrdé kultuře, “říká Pimsleur-all, které by mohly být potenciálními červené vlajky. Podobně by fráze jako „náročné pracovní prostředí“ nebo „rychle měnící prostředí“ mohly být ukazatele, které vládne chaos, říká Grace. „„ Dlouhé hodiny “se obvykle týkají zaměstnanců, kteří pracují časté přesčasy, a mohou také odrážet nedostatečnou politiku dovolené.“

Naproti tomu mohou jasné prognostiky pozitivní kultury zahrnovat jakýkoli náznak, že manažer najímání oceňuje zpětnou vazbu zaměstnanců a že mají historii implementace skutečných změn, když něco nefunguje pro jejich tým, dodává Pimsleur.

A kromě položení těchto otázek manažera najímání, poslouchejte své střeva během a po konverzacích během procesu pohovoru. S nějakým introspektem můžete zjistit, že jste více naladěni na to, jak se cítíte o potenciální práci a společnosti, než jste si původně uvědomili.

Ahoj! Vypadáte jako někdo, kdo miluje tréninky zdarma, slevy na špičkové značky wellness a exkluzivní dobře+dobrý obsah. Zaregistrujte se dobře+, Naše online komunita zasvěcených wellness a okamžitě odemkněte své odměny.