3 tipy pro osobní a profesionální úspěch, když váš významný je váš obchodní partner

V praxi to samozřejmě může být těžké. Mnoho lidí, kteří Ne Práce s jejich romantickým partnerem má těžký čas vytvářet zdravou hranici mezi jejich pracovním životem a osobním životem. A pro ty, kteří jsou romantickými i obchodními partnery, může být tato linie ještě těžší oddělit kvůli sdílenému ověřenému zájmu o podnikání.

Je to situace, kterou Gregory „Gee“, spoluzakladatel a spolumajitel Gulgil's Gullah Kitchen, kterou spoluvlastní se svým manželem Juanem Smallem Dej si milost. "[Někdy], je to prostě nemožné," říká, že se do svého osobního života nepřináší. "Mám nápady a budeme o nich chtít mluvit.". Je skvělé, že o tom právě teď můžeme mluvit s naším obchodním partnerem a naším životním partnerem, takže si myslím, že místo toho, abych se snažil tak tvrdě pracovat na vytvoření těchto hranic, [nejlepší] se necítit provinile o mluvení o práci, " on přidává.

To znamená, že je důležité se navzájem přihlásit, aby se ujistil, že žádná strana se necítí, jako by práce přebírala více konverzace a prostoru pro hlavy, než aby to chtěli, a že se všichni cítí, jako by byli posloucháni a slyšeni-bez ohledu na toto téma diskuse.

2. Vlastní různé oblasti podnikání

Jako jednotlivci máme všichni různé silné a slabé stránky a ty se téměř nepochybně překládají do jiných oblastí života, jako je podnikání. Proto Holloway a Smalls povzbuzují spojené podnikatele, aby si hráli s těmito silnými a slabými stránkami, když zjistí, kdo se o co postará, obchodní.

„Je důležité definovat role a odpovědnosti.“ -Storovku" Gee "Smalls, spolumajitel Virgilovy kuchyně Gullah

"Je důležité definovat role a povinnosti," říká Smalls. "Obvykle, jako podnikatel, to všechno děláte, a myslím, že je důležité, aby pár vyřezal své silné a slabé stránky a zjistil, jaké jejich role budou ve společnosti.“

Například v případě Holloway a Kislevitze Holloway zpracovává marketing a operace, zatímco Kislevitz dohlíží na produkt a design. Výhodou definování těchto rolí, říká Holloway, je zmocněna, aby byla „plně naladěna do podnikání, zatímco každý z nás se zaměřuje na naše konkrétní oblasti podnikání. To umožňuje našemu týmu vědět, s kým spolupracujete v každé oblasti, a vytváří pěknou divizi práce.“

To je pozoruhodné, protože příliš mnoho kuchařů v kuchyni, jak se říká, může rozmnožit neshodu a rozhořčení a dělení práce může také kultivovat rostoucí pocit důvěry. Navíc nikdo nemůže dělat všechno, takže to také funguje jako strategie pro vzájemné přerozdělení kvalitního času. "Jednoduše nemáme šířku pásma, aby každý byl na každém hovoru," říká Holloway. "V těchto dnech se ptáme sami sebe:" Opravdu jsme oba musí být na tomto hovoru?„Pokud ne, jeden z nás může vystoupit a dostat ten čas zpět.“

3. Upřednostňovat komunikaci-o podnikání a jinak

Komunikace ve vztahu je vždy důležitá, ale když je váš významný i druhý i vaším obchodním partnerem, je tento důraz ještě potřebný-možná dokonce klíč k úspěchu ve vašich romantických i profesionálních podnicích.

"Když začínáte podnikat, může to být všestranné.". Může to být všechno, na co přemýšlíte, “říká Evans. „Musíte se ujistit, že [komunikace je nejen omotaná kolem podnikání, protože co se stane, pokud firma nefunguje?“

Z tohoto důvodu licencovaný manželství a rodinný terapeutka Jelisha Gatling, LMFT, vybízí páry, které spoluvlastní firmu, aby se „skutečně ukázaly a kontrolovaly navzájem“. Kladení otázek jako „jak se máš?„Co se děje dobře?“A„ Co byste ve vztahu chtěli více?„Může být vše užitečné pro zabránění jednoho nebo obou partnerů v pocitu, jako by jejich vztah klesl na druhé místo, říká Gatling. A jistě, že zabrání tomu, aby se tato situace chytila, je důležité.

Ahoj! Vypadáte jako někdo, kdo miluje tréninky zdarma, slevy na špičkové značky wellness a exkluzivní dobře+dobrý obsah. Zaregistrujte se dobře+, Naše online komunita zasvěcených wellness a okamžitě odemkněte své odměny.