Že život WFH přivede wellness zpět do kanceláře

Vzdálená práce samozřejmě není bez jejích výzev, které jsou propojeny a uvolněné zaměstnanci; nedostatek soukromí; Žonglování rodičovských povinností s pracovními povinnostmi, abychom jmenovali několik a společnosti, budou muset najít kreativní řešení k vyřešení těchto problémů. Za prvé, jak se flexibilita stává normou, budou společnosti muset najít způsoby, jak hladce integrovat technologii. Janine Pelosi, marketingová ředitelka Zoom, popisuje misi společnosti jako „dělat komunikaci co nejvíce tření.„Za tímto účelem platforma přidala vylepšené bezpečnostní funkce, aby se minulý měsíc zabránilo„ Zoombombers “. Mezitím Google Meet Mezitím zavádí schopnost mít 100 útěkových místností na hovor a platforma pro správu pracovního postupu přidala schopnost uživatelům přizpůsobit program přidáním vlastních aplikací a integrace.

Dále, jak zdůrazňuje Pichai, mohou být sociální aspekty kancelářského života zásadní pro vytváření silných partnerství a zvyšování produktivity a týmové práce (a spokojenost zaměstnanců v práci), což znamená, že zaměstnavatelé budou muset „vymyslet virtuální vodní chladič“ jako McKinsey & Zpráva společnosti o budoucnosti vzdálené práce. S možná největší sázkou dosud, že vzdálená práce je tu, aby zůstala, a že sociální interakce je třeba nahradit digitálními alternativami, Salesforce nedávno získala všudypřítomnou komunikační platformu Slack za očí 27 $.7 miliard-Slack nabízí pluginy, jako je kobliha, které pomáhají usnadnit náhodná virtuální setkání mezi zaměstnanci a zahájena Slack Connect letos na podzim, což usnadňuje chatování na platformě s lidmi mimo vaši společnost.

Aby se vyřešila omezení, jak se školy znovu otevře a vzdálená práce pokračuje v roce 2021, řada společností přijala opatření. Například Amazon a Netflix nyní platí za služby LikeCare@Work, který v posledních měsících přidal do své sítě asi 800 000 lidí, aby pomohl pracujícím rodičům. Mezi další výhody, které byly upraveny tak, aby odpovídaly životnímu stylu WFH. Slack dává zaměstnancům jeden pátek měsíc na resetování a signalizuje potenciální trend směrem k čtyřdennímu pracovnímu týdnu. (V prosinci se Unilever Nový Zéland dostal do celoročního experimentu s kdysi revoluční myšlenkou.)

Podle studie z roku 2019 od Owl Labs chce 80 procent zaměstnanců pracovat alespoň na dálku alespoň v určité době. V roce 2021, protože společnosti nadále revidují a vyvíjejí své politiky dálkového zpracování, můžeme celkově vidět větší spokojenost s prací. Nebylo by to hezké?