Ve skutečnosti však podpora duševního zdraví má pro zaměstnavatele smysl. Podle studie Světové zdravotnické organizace bude ztraceno 12 miliard pracovních dnů s depresí a úzkostnými poruchami každý rok Mezi dnešními do roku 2030, pokud se ošetření duševního zdraví nezlepšuje po celém světě. Nedostatek produktivity stojí téměř 1 bilion dolarů ročně a každý dolar investovaný do léčby vytváří návratnost 4 $ ve zvýšené kvalitě zdraví a práce. Podpora duševního zdraví tedy nejen zvyšuje produktivitu zaměstnanců, ale také zvyšuje spodní linii-jako následující podnikatelé dobře vědí.
Bianca Caampued, spoluzakladatelka a kreativní ředitelka newyorské firmy pro styk s veřejností Small Girls PR, zahájila konverzaci o duševním zdraví ve své společnosti sdílením svých vlastních zkušeností s úzkostí a obsedantně nutkavou poruchou. "Jako vůdce mohu být se svým týmem jen upřímný a transparentní.". Doufám, že jim to pomůže stát se pohodlnějšími mluvit o jejich bojích, “říká. Její kancelář je určeným bezpečným prostorem pro kolegy k rozhovoru a program výhod společnosti zahrnuje komplexní balíček duševního zdraví.
Tori Utley, podnikatel se sídlem v Minnesotě pracující v technologických inovacích a zotavení závislosti, posiluje výhody vedení příkladem. "Čím více máme nebojácné vůdce připraveni otevřeně mluvit o svých bojích a vyrovnat se na hřišti, tím více se domnívám, že kultura se transformuje v ten, kde se otevřenost a transparentnost stanou normou a zlatým standardem pro pracoviště," říká.
Larissa May, zakladatelka #HalftheStory se sídlem v New Yorku, projekt sociálních médií věnovaný sdílení nefiltrovaných zkušeností, trpěl úzkostí a deprivací spánku. Protože ví, že fyzické a emocionální dopady, které tyto problémy mohou mít, použije svou platformu k vytvoření otevřeného dialogu o tom, jak si vzít dny duševního zdraví v práci. "Duševní zdraví je stejně důležité jako fyzické zdraví," říká. "Úzkost může být stejně oslabující jako chřipka nebo jakýkoli jiný virus.“
Některé organizace dělají další krok, jak se dopustit své politiky otevřených dveří. Kelsey Raymond, spoluzakladatel a prezident Columbia, Missouri se sídlem v marketingové agentuře pro obsah a Co., pomohl jejímu týmu psát a diskutovat o nové politice duševního zdraví. Má procesy pro hledání pomoci a zajištění přiměřených ubytování od společnosti. "V minulosti jsme udělali věci, které sahají od placení za virtuální terapeutické sezení přes Talkspace, až po placení zaměstnance, aby odletěl domů s rodinou, protože zde neměli podpůrný systém," říká. Kromě toho agentura pokrývá 100 procent přínosů pro zdravotní zdraví zaměstnanců, která zahrnuje terapii.
Vliv a spol. má méně než 60 zaměstnanců, což usnadňuje získání zpětné vazby a rychle implementovat změnu. Větší korporace jako Deloitte a EY však také vyvíjejí silnější politiky a programy. Ey je "r u ok?„Program například poskytuje zdroje, že je podpůrným manažerem a spolupracovníkem někomu, kdo bojuje a spojuje lidi s členy týmu, s nimiž si mohou promluvit.
Když se zaměstnanci cítí pohodlně při diskusi o duševním zdraví v práci, je pravděpodobnější, že potřebují pomoc, kterou potřebují. Například vliv a co. Tým měl obhájce duševního zdraví usnadnit konverzaci o celé společnosti o duševním zdraví a byl podpůrným kolegou. "Bylo neuvěřitelné vidět, jak lidé skutečně využívají našich zásad, žádají o pomoc, kterou potřebují, a pak se začnou zlepšovat," říká Raymond. Je to povznášející efekt sněhové koule, který vede k pozitivní změně a šťastnějším a zdravějším pracovišti pro všechny.
Zde je důvod, proč se dny duševního zdraví vyplatí a co dobře+dobrý člen rady DR. Drew Ramsey říká, že každý potřebuje vědět o duševním zdraví.