Jak se prezident na kole trek závodí, aby uzavřel genderovou mezeru v cyklistice

Vítejte v Fit For Business, sloupec od spoluzakladatele a generálního ředitele Well+Good Alexia Brue. Každý týden vás vezme do zákulisí s nejúspěšnějšími zdravě žijícími podnikateli po celém světě, takže se můžete dozvědět, co je inspiruje, jaké je výzvy a jaké to je pracovat v (prosperujícím) wellness prostoru.

Otec Johna Burkeho založil Trek Bicycle v roce 1976 ve Wisconsinské stodole. Trek je dnes společnost s miliardou dolarů s 2 000 zaměstnanci, která stále vyrábí kola ručně. A podnikání se také stalo hlavním hlasem v oblasti bezpečnosti kol. Na poslední show Consumer Electronics v Las Vegas se společnost Trek spojila s Tome Software a Ford Motors, aby zavedla komunikační systém na kola na vozidle založený na AI, který pomáhá snížit zranění a úmrtí na cyklistiku.

Nedávno jsem se posadil s Johnem Burkem, abych diskutoval o zaměření Trek na wellness pracoviště a o tom, jak se trek pokusil vyrobit kola a kola-více žen vhodných žen.

John Burke chodí po wellness procházce při čtení Trek-udržování, aby se dozvěděl, jak.

Trek vzrostl z pěti lidí na 2 000 ve 4 desetiletí. Co připisujete obrovský růst vaší společnosti?

Je tu pár věcí trek opravdu dobře. Vyvinuli jsme skvělou značku a produkty-a staráme se o lidi. Ta [druhá část] je něco, co jsem se naučil, když jsem byl venku na silnici: v polovině 80. let jsme se o lidi nestarali. Řekl jsem, že kdybych byl někdy v pozici vlivu, abych se postaral o zákazníka. Pokud tedy dnes koupíte trek a otevřete příručku pro majitele, je ode mě poznámka, která říká: „Pokud máte někdy nějaké problémy, podívejte se na svého prodejce treku. Pokud vám nemohou pomoci, zavolejte na trek. A pokud vám Trek nemůže pomoci, pošlete mi e -mail a tady je moje e -mailová adresa."

Jak se trh kol vyvinul od doby, kdy jste se připojili ke společnosti?

Obchod na kole byl tradičně ovládán muži, zejména na maloobchodní úrovni. Banda kluků v obchodě s koly není nejpříjemnější atmosférou. Takže jsme opravdu tlačili naše maloobchodníky, aby do procesu najímání zahrnuli více žen, abychom vytvořili prostředí, které funguje pro muže a ženy.

Máme neuvěřitelný tým, kterému nazýváme obhájci žen, kteří vítáni a inspirují více žen, aby se připojily k cyklistice, což nám pomáhá uzavřít mezeru

A navrhujeme produkty speciálně pro ženy. Začneme s velkým rámem a potom přemýšlíme, jaké dotykové body na kole by to pro většinu žen mohly učinit lepším zážitkem. Kola dostávají různé bary, stonky, rukojeti, takže se od začátku vejdou většině žen mnohem lépe.

Máme také neuvěřitelný tým, kterému nazýváme obhájci žen, kteří vítáni a inspirují více žen, aby se připojily k cyklistice, což nám pomáhá uzavřít mezeru. Hostovali jsme vůbec první světový pohár [v cyklistickém prostoru], který platil stejně mužské a ženské atlety a letos jsme se stali titulem sponzora profesionálního ženského silničního cyklistického týmu.

New York City se pokusil být přátelštější na kole, myslíte si, že budeme někdy jako super evropská hlavní města?

Ve Spojených státech 1.2 procenta výletů do práce, škola, obchod s potravinami, na večeři-přijímáno na kole. V Kodani je toto číslo 35 procent. Rozdíl je v tom, že v Kodani jsou bezpečná místa pro jízdu. Cyklistika dnes v New Yorku je mnohem bezpečnější než před 15 lety, ale není to zdaleka tak bezpečné jako například v Dánsku, například.

Ve Spojených státech 1.2 procenta výletů do práce, škola, obchod s potravinami, na večeři-přijímáno na kole. V Kodani je toto číslo 35 procent.

Nedávno jsme oznámili partnerství s Tome, kde zkoumáme a vyvíjíme technologii B2V (kolo na vozidlo). Naším cílem je snížení počtu zabitých a zraněných cyklistů na silnici. Cyklisté jsou důležitou a rostoucí součástí městské mobility a vozidel B2V-Where, zařízení a okolního prostředí, které komunikují bezdrátově, budou rozhodující pro budoucnost bezpečnějšího cyklistiky.

Jakou radu byste dali aspirujícím podnikatelům?

Můj oblíbený je čtení, čtení, čtení. Čtenáři jsou vůdci. Jsi to, co čtete.

Naši čtenáři milují efektivitu hacků. Jaké jsou některé věci, které děláte, ušetříte čas?

Vytvářím seznam každé ráno a přidám se do seznamu, když pokračuji během dne. Dalším hackem účinnosti je upozornění na schůzky. Například máme schůzku senior výkonné dvakrát ročně a já jsem takový poznámek, protože vás nutí poslouchat a pak se musíte rozhodnout, jaké jsou priority.

Tolik práce generálního ředitele je rozhodování-to bylo jedno z těch klíčových rozhodnutí, která jste učinili a které skončilo jako zlom pro podnikání?

Byl tam pár. Řekl bych v roce 1988, vzal Trek International, šel na u.K. a Německo a otevírání kanceláří. V té době to vypadalo, jako byste šli na Měsíc. Ale [ve zpětném pohledu], důvodem, proč Trek přežil a prosperoval, je to, že jsme vytvořili globální společnost.

Řekl bych, že další klíčový bod byl v roce 2006. Všiml jsem si, že některé z našich produktů nebyly tam, kde jsem chtěl, aby byly, konkurenceschopně. Jsem velký fanoušek Apple a opravdu věřím, že jedním z důvodů, proč Apple dělá stejně jako to, je to, že má úžasné produkty. Je snazší prodat úžasné produkty! Posadil jsem se s naším produktem a řekl: „Všechno, co děláme, musíme být nejlepší. Co by to vyžadovalo?"Vrátil se a řekl, že musím přidat 50 lidí. A myslím, že do dvou let jsme přidali 80 lidí, designérů a inženýrů.

Jak Trek chodí po procházce jako wellness společnost?

Věříme, že pokud chcete, aby lidé byli zdraví, musíte jim dát čas a zdroje. Máme tedy 250 akrů nejlepších stezek pro horské kola a tělocvičnu na místě, která hostí skupinové tréninky a nabízí zdravotní koučování. Doporučujeme našim zaměstnancům, aby si vzali čas na sebe, a my jim dáme úžasné místo.

Věříme, že pokud chcete, aby lidé byli zdraví, musíte jim dát čas a zdroje.

Dalším definičním okamžikem v historii Treku bylo, když za jeden měsíc [my, jako společnost jsme měli tři lidé, kteří trpěli hlavními zdravotními problémy, včetně manažera skladu, který zemřel]. Poté jsme zavedli povinné posouzení zdravotního rizika. Vytvořili jsme také skvělou kavárnu se zdravými potravinami-nejvíce jídla je místní a šéfkuchař a personál kuchyně, který zaměstnáváme, pracuje neuvěřitelně tvrdě, abychom zajistili, že jídlo je velmi zdravé-a uložila daň Twinkie, čímž se cena nezdravých potravin zvedla a snížení ceny zdravých věcí.

Pokud se podíváte na naše nejlepší místa pro práci a celkové zdraví našich zaměstnanců, je to všechno vzhůru, protože jsme tyto změny provedli.

Svědění pro další podnikatelské rady? Zakladatel Health-Ade se domnívá, že z ní je zakladatelka zdraví, která z ní udělala skvělou vůdce a skvělý e-mailový hack Anna Kaiser pro Max Produktivitu.