Jak pandemický život mění cyklistickou hru doma navždy

Stryde-domácí, internetový výrobce kol, který byl spuštěn na začátku tohoto roku, který se stal mimo bránu nabízející kola vybavená obrazovkou začínající na 1 750 $ (od spuštění diskontované na 1 550 $). Hardware je doprovázen členstvím obsahu s otevřeným platformy za 30 $ měsíčně, který umožňuje cyklistům získat přístup ke stovkám tréninku od kteréhokoli z jeho šesti studiových partnerů a jednotlivých instruktorů (jako je bývalý instruktor setrvačníku, Fred Smith), nebo jezdit při bing na Netflixu, Pokud je to preferováno.

Přestože Stryde moc neinzeruje, zdá se, že trh reaguje na cenu střední úrovně (něco, co náš recenzent určil, se rovná asi 50 studiové třídy). Od začátku předávání kol v květnu prodala značka více než 1 000 kol a stavěla členství v sazbě, která „daleko překročila naše očekávání,“ říká zakladatel Pasha Chikosh. A co víc, Chikosh říká, že očekává, že v příštích měsících uvidí pokračující rychlý růst. "Z našeho pohledu nikdy neexistoval žádný skutečný důvod, proč by cyklistika doma měla být taková luxusní možnost," říká. "Věříme, že kolo Stryde může soutěžit s nejtěžšími hittery a za dostupnější cenu.".„Stojí za zmínku, že i prestižní značky, jako je Peloton, snížily své ceny a nabídly více možností, takže více jezdců může cvičit z domova.

Najít pro vás nejlepší kolo

Závod, který má vykopnout nejvíce šetrné k peněžence. „Vytváření nových cenových bodů je vše v pořádku a dobré, ale je mnohem důležitější řešit potřeby konkrétních spotřebitelských segmentů,“ říká sportovní analytik NPD Group Dirk Sorenson. „Například může být jedinečný obsah a třídy vyvinut pro studenty-sportovce nebo starší demografické skupiny nebo pro ty, kteří se zajímají pouze o hubnutí? Když se někdo ohlédne zpět na hnutí na cyklistice ve studiu, kde společnosti jako SoulCycle, Sports Whewheel a větší národní tělocvičny, zdánlivě nabízejí podobné třídy, byla diferenciace opravdu o přizpůsobení zpráv a tříd jedinečným skupinám.“

Jeden takový sektor hardcore cyklistických nadšenců, kteří byli dříve nevyužití v domácí cyklistické scéně, patří Schwinn. Průkopník průmyslu, který od roku 1965 vyráběl kola s vnitřními cvičeními. Zatímco společnost se nikdy nezaměřila na obsah orientovaný na spotřebitele před pandemií, účinky Covid-19 pomohly společnosti vidět důležitost posílení vlastního online programování pro jezdce, říká Helen Vanderburg, mezinárodní hlavní trenér a vývojář vzdělávání pro Schwinn Indoor Cycling. "Schwinn je jednou ze společností, které seděly na konceptu přinášení virtuálních, na vyžádání spotřebitelům, ale neudělala to velkým způsobem, dokud pandemie," říká. Dříve byl online obsah značky omezen na bezplatná tréninky na Facebooku, ale nyní je spuštěno třídy la carte zoom vyučované globálním fondem hlavních školitelů ve spolupráci s digitální platformou Homeroom Fit. V zákulisí se společnost pracuje na vývoji své vlastní samostatné digitální nabídky, říká Vanderburg.

Získání aplikace-y při jízdě

Apple je naplánován na spuštění své aplikace Fitness+, která bude zahrnovat cyklistiku, mimo jiné tréninky (za pouhých 10 $ měsíčně). Mezitím aplikace jako Rouvy a Zwift nabízejí pohlcující, simulované závody a herní zážitky, něco Sorensona nazývá trend sledovat v domácí fitness .„Tyto pohlcující zážitky, které lze vytvořit, mohou být gamifikovány, poskytnout uživateli odměny a zapojit uživatele s více uživatelskými prostředími, které nejsou k dispozici podle obsahu řízeného třídou,“ říká.

Zda gamifikovaná tréninky dokazují další velkou věc, růst domácích kol je nepopiratelný. „Myslím, že konkurence bude intenzivní, v příštích šesti měsících bude k dispozici mnohem více možností,“ říká Vanderburg, protože lidé stále více zobrazují tréninky na svých televizorů, telefonech nebo tabletech a jezdí na jakékoli cvičení online.“

Dokonce i ti, o kterých se dosud nepovažovali za hráči v domácí fitness nebo technologickém prostoru. „Byl to požehnání nejen na Peloton, Echelon a další [výrobci kol], ale vím o mnoha instruktorech a studiích, kteří si vstoupili své vlastní třídy online a udělali docela dobrý příjmy na třídu, která učí své předchozí studenty , “Říká Jennifer Sage, hlavní instruktorka a zakladatelka Indoor Cycling Association. "Některá studia mi řekla, že to fungovalo tak dobře, že i když se vrátí do tříd studia, když skončí tato pandemie, pravděpodobně si také ponechají online nabídku.“

Jedním takovým studiem je cyklus, franšíza s 200 místy v U.S. Na konci roku 2019 začala pracovat na své vlastní platformě digitálního obsahu s názvem CycleBar Go, zaměřená na členy, kteří chtějí přístup ke známému tréninku, když se nemohli dostat do studia. Když však pandemický zásah, projekt byl rychle sledován na pochodu a stal se životem v přežití společnosti. Vzhledem k tomu, že studia na celostátní úrovni čelila uzavřením, aby vyhovovala státním mandátům, podnik se rychle otočil tím, že pronájem kol pro členy pro domácí použití."Bylo to pro nás velmi otevření očí, protože jsme nikdy nechtěli konkurovat žádnému domácímu kola.". Když však Covid zasáhl, zdvojnásobili jsme náš pracovní postup pro vytváření obsahu CycleBar Go do té míry, že jsme měli nějaké instruktory na filmu tři nebo čtyři třídy denně na naší zvukové scéně, abychom mohli mít v aplikaci další obsah, “říká Karen Maxwell,“ říká Karen Maxwell, “říká Karen Maxwell,“ Vedoucí vývoje talentů a vedoucí hlavního instruktora na firemní cyklus. Společnost přešla z nabízení desítek hodin obsahu na předpládemické platformě na více než 100 hodin obsahu, který je nyní dostupný. Studia jako Swerve, podobně zvýšila svou online obsahovou hru, když byla konfrontována s uzávěry studia.

Ačkoli Maxwell zdůrazňuje, že značka se zaměřuje na živé, zkušenosti ve studiu a hlášení asi 85 procent studií se nyní znovu otevřelo od počátečního uzavření v březnu, říká, že společnost bude i nadále rozšiřovat svůj obsah na vyžádání. Kromě vystavení předplatitelů aplikací mistrovským instruktorům, kteří se stali cyklistickými, se společnost snaží vybudovat svou online komunitu a nabízet kurzy přizpůsobené domácím jezdcům (jako je ta, která sleduje metriky prostřednictvím monitorového pásma srdeční frekvence).

Zůstaňte ve spojení při práci na od sebe

Nakonec nezáleží na tom, kolik obsahu společnost vytváří: Pokud nepřináší pocit komunity, zákazníci se pravděpodobně nebudou držet, říkají naši odborníci. Protože na scéně přichází bez ohledu na to, kolik poskytovatelů obsahu nebo tvůrců hardwaru přicházejí nesmazatelnou značku v cyklistickém fitness průmyslu vždy o podpoře spojení. Nejedná se o prestižní balení, které způsobuje, že vůdci průmyslu Peloton a SoulCycle, ale potvrzení, vysoké pětky, výkřiky a soudržnost, která nechávají jezdce, kteří se cítí emocionálně spojeni se zážitkem.

Peloton odvedl skvělou práci při budování digitální komunity, „a ten pocit připojení přináší loajalitu,“ říká Sage a ukazuje na explozi online skupin fanoušků Peloton. „Tyto novější společnosti, jakož i instruktoři nebo studia, které využívají své třídy online, se musí také zaměřit na budování této komunity. Studia a instruktoři vyučující své vlastní předchozí klienty budou mít výhodu, protože již vědí [jejich jezdce]. Ale pokud chtějí vybudovat větší publikum, budou muset najít způsoby, jak udržet jezdce spáchané a loajální. Jedním ze způsobů, jak to udělat, je vytváření online fanouškovských klubů a skupin, ale být inspirativním trenérem nelze porazit.“