Proč je „konstruktivní kritika“ lež, podle odborníka na kariéru

Možná, že protijed k radikálním průhlednosti-fetišizujícím pracovištích je model na pracovišti, kde nikdo nemá formální konverzace zpětné vazby nebo recenze výkonu. Já vím, já vím-Žádná zpětná vazba vůbec?! Quelle Horreur! Ale opravdu, jak špatné by to vlastně bylo, kdybyste někoho neseděl pro formální zpětnou vazbu? Zvažte tuto otázku: Kolik konverzací zpětné vazby jste měli, což vedlo k tomu, že někdo udělal vše, co jste je požádali, aby to udělali? Nula.

Většina lidí není biologicky zapojena, aby okamžitě jednal podle zpětné vazby. Částečně proto, že jsme všichni máme ega a vnitřní potřebu je zachovat, ale také většina z nás prostě musí slyšet věci opakovaně, abychom pochopili, že nejsme dokonalí malí andělé, kteří přicházejí do práce a prchají bezchybné prezentace PowerPoint. Všichni děláme chyby v naší práci mimo zvyk, i když se je snažíme nevyrábět. A pokaždé, když uděláme jednu z těchto chyb, potřebujeme někoho, kdo nám řekne: „Hej, ty jsi to nahoru, dávejte pozor a nedělejte to znovu.„Proto je každoroční přezkum kecy-to trvá hodiny času lidí, které by lépe strávily skutečnou prací nebo konzumaci koblih společně, lidé se zabývají tím, že je čas přijímán, aby jim řekli způsoby, jak sají, a ten čas se často používá jako prostředek k tomu, aby někomu řekli věci, které by měli předtím slyšet.

Všichni děláme chyby v naší práci mimo zvyk. A pokaždé, když uděláme jednu z těchto chyb, potřebujeme někoho, kdo nám řekne: „Hej, ty jsi to nahoru, dávejte pozor a nedělejte to znovu.“

Formální zpětná vazba se stane, když situaci přemýšleli nebo jsme nuceni uspořádat schůzky zpětné vazby našimi odděleními HR nebo středního managementu, z nichž žádný nemá představu, jaký je váš tým nebo jak funguje vaše oddělení. Tato pověřená setkání často slouží jako způsob, jak zajistit, aby manažeři měli se svými zaměstnanci osobní čas. Čas obličeje je dobrá věc-vše by se měli snažit zapadnout do co nejvíce času se zaměstnanci, jak je to možné, prostřednictvím pravidelných kontrol (a pokud si myslíte, že na to nemáte čas, mám pro vás zprávy: celá práce managementu je mít čas na to). Lidé, které spravujete, se však budou bát, že se obávají, pouze pokud jej používáte především k tomu, aby jim řekli věci, které dělají špatně.

Nejlepší věc, kterou můžete udělat pro sebe a svého zaměstnance, je pokusit se mít vztah tam, kde nejste přátelé, ale jste s sebou dostatečně otevřeni, abyste mohli poskytnout příležitostnou zpětnou vazbu, aniž byste se cítili jako věc. Jako když se tato osoba pokazí, měli byste je být schopni je odříznout nebo je odtáhnout stranou a říct: „Hej, všiml jsem si, že jsi to udělal-prosím, zkuste to opatrnější pohybovat se vpřed? Vím, že se snažíš a ty tvrdě pracuješ, ale tohle se objevilo dříve a potřebuji, abyste se ujistili, že to dáváte pozor na to. Také jsem dělal tyto chyby pořád, ale udělal jsem X a pomohlo mi to zlepšit. Co mohu udělat, abych vám pomohl zlepšit?“

Nekřič na osobu. Nechte je, aby se cítili, jako byste byli součástí jejich pracovní cesty, aby se necítili sami nebo se proti vám postavili. A pokud si opravdu myslíte, že jsou talentovaní, řekněte jim to! Řekněte jim, když dělají něco úžasného a chytrého. Protože zpětná vazba není jen prostředkem, jak kritizovat lidi-je to příležitost říct jim, co se jim daří dobře, takže to stále dělají. A pokud to tak začnete prohlížet, nemusí se zdát tak děsivé říct někomu, když jsou f ** král nahoru.

Amy Odell je novinářka a autorka žijící v New Yorku. Je bývalou redaktorkou Cosmopolitan.com, který se stal jedním z nejpopulárnějších a oceněných míst pro ženy tisíciletí během jejího působení. Je nadšená pro mentorování lidí, kteří začínají ve své kariéře. Pochází z Austinu v Texasu.

Sledujte ji na Twitteru, Instagramu, Facebooku a přihlaste se ke svému zpravodaji zde.

Mějte otázku kariéry pro Amy? Pošlete nám e -mail na [email protected].

Více dobré@práce:
Můj šéf mi posílá posílání v noci a víkendy--mohu si vzít zpět svůj čas?
Jak se připravím na mateřskou dovolenou svého spolupracovníka, aniž bych ji vyloučil, než je pryč?
Je to mýtus, že musíte najít mentora, aby se dostal dopředu v práci-
Právě jsem byl povýšen na někoho s více zkušenostmi a cítím se jako podvodník