Mnoho zaměstnanců dává přednost vzdálené práci, ale pro mnoho lidí se zdravotním postižení

Mnoho zaměstnanců dává přednost vzdálené práci, ale pro mnoho lidí se zdravotním postižení

Tom Cory, projektový konzultant na ARC, největší národní komunitní organizace, která obhajuje lidi se zdravotním postižením a s nimi se zdravotním postižením, říká, že tato bezvědomí může také vést k tomu, že lidé se zdravotním postižením nejsou najati pro role, ve kterých mohou prosperovat. Říká, že lidé v komunitě s větší pravděpodobností pracují na pracovních místech v oblasti služeb, jako je stravovací služby nebo výroba. „I když proti těmto profesům není nic, určitě se zasazujeme o najímání těchto oblastí, zejména proto, že pandemie ukázala, jak zranitelní lidé v těchto oborech jsou propuštěni,“ říká a poznamenává, že pracovní místa v oblasti služeb mohou být Méně stabilní kvůli neustále se měnícím omezením Covid-19 pro obchodní operace v místech, jako jsou restaurace a hotely.

Na změně to pracuje několik organizací: Circa spojuje uživatele s společnostmi Fortune 500, které si cení rozmanitosti na pracovišti a chtějí najmout. Rekruitdisability je další organizace, která byla vytvořena se závazkem snížit míru nezaměstnanosti pro osoby se zdravotním postižením; Stránka pro hledání zaměstnání uvádí role na široké škále úrovní zkušeností a kariérních oblastech.

V lednu 2021 podepsal prezident Joe Biden výkonný příkaz k zajištění spravedlivé pandemické reakce a zotavení, která zahrnuje výslovné zvážení potřeb lidí se zdravotním postižením, kteří jsou „často zakrytí v datech, [a] jsou také nepřiměřeně ovlivněny Covidem -19.„To zahrnuje vytvoření plánu post-pandemického zotavení, který je zahrnující jejich najímání, ačkoli objednávka přesně nespecifikuje, jak to bude uvedeno do akce. Cory říká, že je příliš brzy na to, aby řekl, jak působivý bude řád. „Tyto typy [vládních] politik vyžadují čas, ale myslíme si, že to začíná pomáhat,“ říká.

Jedinečné způsoby, jak vzdálená práce prospívá mnoha lidem se zdravotním postižením

Lidé se zdravotním postižením zažívají mnoho stejných profesionálů (a občas nevýhody) na dálku, že lidé bez zdravotního postižení zažívají. Rozdíl je v tom, že jsou často výraznější: Jistě, každý, kdo pracuje z domova, může mít prospěch z schopnosti odpočívat, když potřebuje, ale například pro někoho s depresí nebo chronickou bolestí může být tato příležitost mnohem působivější. Existuje však jedna pozoruhodná nevýhoda: Práce z domova se může cítit izolovaná vůči všem lidem, ale pro populaci, která se již cítí izolovaná, je také často pociťována do vyšší míry.

Holly, 47, (jehož příjmení je zadrženo, protože dosud neřekla svému pracovišti o svém postižení) byla diagnostikována s velkou depresivní poruchou před 20 lety a přesunuta do vzdálených public relations během pandemie, poté, co byla propuštěna ze svého předchozího zaměstnání. „Vlastně jsem neviděl svou depresi jako postižení až donedávna,“ říká. „Jsem vysoce schopná, ale moje hlavní depresivní porucha může způsobit, že moje produktivita klesne, vést k problémům soustředit se nebo ztěžovat si věci. Ovlivňuje to také moji kreativitu."

Pro Holly-kdo očekává, že bude muset v roce 2022 jít do kanceláře několik dní v týdnu-vzdálené nastavení je většinou pozitivní: jako svobodná maminka, flexibilita z domova jí poskytla užitečná. Je také schopna přestávky, když potřebuje, ať už jde na procházku nebo odpočinek. „Velkou součástí řízení velké depresivní poruchy je péče o sebe,“ říká. A protože pro ni je velkým bojem o práci při navigaci neviditelného postižení obavami, že ji zaměstnavatel může vidět jako línou, schopnost přestávky, když potřebuje bez obav, kdo ji může vidět, je užitečná.

„Izolační příznaky pandemie zhoršují mou depresi.„ -Holly, public relations odborník

Přesto jí chybí život lidské interakce úřadu. „Izolační příznaky pandemie zhoršují mou depresi,“ říká. Z tohoto důvodu je její vysněný scénář hybridní, který očekává; Být schopen jít do kanceláře několik dní v týdnu, ale stále má flexibilitu pracovat z domova.

Mnoho lidí, kteří museli dojíždět do práce před pandemií, může dávat přednost čase ušetřeného práce z domova, ale pro některé lidi se zdravotním postižením nemusí dojíždět hlavní stres. Sharon McLennon-Wier, PhD, výkonná ředitelka Centra pro nezávislost zdravotně postižených v New Yorku, říká, že jako slepá osoba to určitě platí pro ni. „Musel jsem vstát ve 4:30 a.m. Chcete -li získat můj Paratransit [dodávku veřejné dopravy pro lidi se zdravotním postižením, kde dojíždějící platí jízdné], aby dostal vlak, “říká. „Teď se můžu jen sprchovat, oblékat se a vydat se k mému počítači."

Pokud jde o skutečnou práci, Dr. McLennon-Wier říká, že vzdálené uspořádání také zefektivnilo určité procesy. Například její domácí počítač je vybaven asistenční technologií, která jí umožňuje hovořit o textu a e-mailech, na rozdíl od psaní, což je pro ni obtížnější. Říká se, že se to hodí, zejména během schůzek na videokonference, protože během schůzek doma umí mluvit textové poznámky nebo e-maily, zatímco její vlastní mikrofon je ztlumený. Bylo by nemožné totéž během setkání v živé konferenční místnosti plné lidí. Tímto způsobem říká, že je skutečně schopna pracovat efektivněji doma než v kanceláři.

Jak mohou pracoviště podporovat lidi se zdravotním postižením---Než v něm pracuje

Hlavní část DR. Práce společnosti McLennon-Wier obhajuje lidi se zdravotním postižením a vzdělávání veřejnosti o jejich hodnotách a občanských právech. Chce, aby všichni zaměstnavatelé a zaměstnanci věděli, že když pracoviště slouží potřebám osoby se zdravotním postižením, slouží potřebám všech. Například, všichni pracovníci mohou mít prospěch z úspor času dojíždění nebo schopnosti si dát pauzu, když potřebují odpočinek.

Je také důležité si uvědomit, kdy někdo se zdravotním postižením vyžaduje ubytování, které lidé bez zdravotního postižení nepotřebují, protože nesmí čelit stejnému bariéře-něco manažerů a oddělení lidských zdrojů, zejména by si měli být vědomi. Například Holly říká, že část řízení její hlavní depresivní poruchy zahrnuje vidět terapeuta jednou týdně. Poté, co zveřejnila své postižení svému předchozím zaměstnavateli, už nemusela skrytě používat své obědové přestávky pro své terapeutické sezení, něco, co musela předtím udělat.

„Potřeby lze snadno vyřešit. [Manažeři najímání by se měli] zaměřit na poznávání osoby jako jednotlivce a jaké zvláštní vlastnosti přinášejí, “říká Cory. „Zaměstnavatelé by také měli vědět, že existují cesty k získání podpory prostřednictvím vládních zdrojů.„Tyto zdroje jsou nastíněny na U.S. Webové stránky ministerstva práce a zahrnují, ale nejsou omezeny na pomoc zaměstnavatelů a síť zdrojů v oblasti invalidního postižení (bezplatná celonárodní služba, která vzdělává zaměstnavatele o efektivních strategiích pro nábor, najímání, udržení a rozvíjení lidí se zdravotním postižením), program náboru pracovních sil), program náboru práce Pro vysokoškolské studenty se zdravotním postižením (bezplatný zdroj, který spojuje soukromé podniky a federální agentury po celé zemi s kvalifikovanými kandidáty pro práci a maximalizovat svou produktivitu jednou na palubě).

Státní zákonodárci také pracují na podpoře soukromých i veřejných společností při najímání lidí se zdravotním postižením prostřednictvím několika iniciativ. To zahrnuje nejprve zaměstnání (k dispozici téměř v každém státě), což zajišťuje, že lidé se zdravotním postižením jsou poskytováni rovnou příležitostí a platy, a státy jako modelové zaměstnavatele (aktivní ve 20 státech), která podporuje ubytování a speciální technologii pro ty, kteří mohou těžit.

Cory říká, že manažeři by měli mít na paměti, jaké ubytování lidé se zdravotním postižením musí dobře vykonávat svou práci, ať už pracují v kanceláři nebo doma. To, jak dodává Holly, vyžaduje, aby zaměstnavatelé byli vnímavější, protože ne všechna postižení jsou viditelné, takže je ještě snazší zmeškat ve vzdáleném pracovním prostředí. „Místo toho, aby jen předpokládala, vyžaduje to položit více otázek,“ říká. „Například, pokud něčí produktivita klesne, stojí za to konverzaci místo toho, aby pouhým za předpokladu, že je člověk líný a nefunguje tak tvrdě z domova,“ říká.

Opravdu se to všechno scvrkává na empatii. Začlenění toho na pracovišti by bylo největším post-pandemickým posunem ze všech.

Ahoj! Vypadáte jako někdo, kdo miluje tréninky zdarma, slevy na špičkové značky wellness a exkluzivní dobře+dobrý obsah. Zaregistrujte se na dobře+, naši online komunitu zasvěcených wellness a okamžitě odemkněte své odměny.