Po hranici na pracovišti, kterou vytvořili muži

Snad nejjasnějším náznakem tohoto nedostatku rovnosti pohlaví v práci je mezera v odměňování pohlaví: od roku 2022 vydělaly ženy 82 centů za každý dolar získané muži (statistika, která také nezohledňuje plné spektrum genderových identit). Tato mezera z výdělků je geneze dni stejného odměňování, která klesá 14. března, aby odrážela, jak daleko do roku by ženy musely pracovat, aby vydělaly to, co muži vydělali rok předtím.

Podle Torabi je hlavní součástí pokračující výzvy pro ženy, že „jako aktivní účastníci na pracovišti jsme na této scéně stále nováčkem,“ říká v epizodě v epizodě. Navzdory veškerému pokroku, který byl dosažen, je důležité si uvědomit, že teprve před 50 lety jsme nebyli „vyzváni, aby vstoupili do řad Corporate America“, říká, „takže jsme relativně noví politiku a systémy v práci, které byly do značné míry navrženy muži.„Na oplátku se stále vyrovnáváme ztracený čas, pokud jde o věci, jako je vytváření sítí a mentorství, které jsou již dlouho součástí zážitku pro muže na pracovišti.

„Nemělo by to být o hraní podle stanovených pravidel [Workplace], protože pak jen říkáme, že stará pravidla jsou [správná] a musí přetrvávat."-Farnoosh Torabi, finanční odborník

Spíše než se snažit jednoduše následovat ve stopách mužů, Torabi tvrdí, že ženy by měly pomoci oheň novou stezku vpřed. "Nemělo by to být o hraní podle těchto stanovených pravidel, protože pak jen říkáme, že stará pravidla jsou [správná] a musí vytrvat," říká Torabi. „Buďme kreativnější a pomyslet si trochu inkluzivněji a nechte všechny psát tato pravidla, a to nejen lidé, kteří tam byli nejdelší a jsou nejhlasitější."

Proč finanční odborník Farnoosh Torabi říká, že musíme vytvořit novou knihu na pracovišti, abychom dosáhli rovnosti pohlaví v práci

Často se předpokládá, že by se ženy a v životě měly napodobovat tradičně mužské chování. Jak poznamenal historik a autor Blair Imani v minulé epizodě Dobře+dobrý podcast, Naše patriarchální společnost má tendenci postavit ženy proti sobě na základě toho, že u stolu je pro ně jen tolik křesel. A tato realita může vést ženy k internalizaci určitého toxického a klasicky mužského chování, jako je nemilosrdná konkurenceschopnost.

Výsledkem je hrací kniha na pracovišti, která upřednostňuje a propaguje tyto druhy chování, aniž by uznala jejich omezení. Jako příklad si vezměte populární knihu bývalé meta Coo Sheryl Sandberg Lean in: Ženy, práce a vůle vést, který se brzy po zveřejnění a na chvíli stal autoritou pro ženy, které chtějí vystoupit na příčce firemního žebříku. Zatímco Torabi uznává, že kniha má své zásluhy (jedním z nich je její doporučení pro ženy, aby se podívaly na popis práce, která je relevantní pro jejich zkušenosti a věřit že se kvalifikují), „je to velmi hrací kniha, která pramení z toho, jak muži dělali věci,“ říká. (A od jeho zveřejnění bylo široce kritizováno za nedostatek průniku a propagace „dívčího šéfa feminismu.')

Přesto to neznamená, že se nemůžeme učit cokoliv Z pracovních návyků mužů nebo o tom, že nemohou být užitečnými spojenci pro své kolegy z Torabi a dodali, že muži mohou být určitě velkým zdrojem moudrosti a rady v práci. Genderová rovnost je boj, pro který každý musí vystoupit z vedlejšího prostoru a pomoci, říká.

Součástí důvodu je mnoho systémových zátarasů zátarasů k genderovému rovnosti při práci, například nedostatek národní placené a rodinné dovolené v této zemi, která může nepřiměřeně zadržet ženy, které se stanou matkami z kariérního postupu (a vyšší výplaty, které s tím přicházejí). A obhajování legislativní změny je něco, co může udělat kdokoli, bez ohledu na jejich genderovou identitu.

„Pokud se stále více žen rozhodne začít mluvit a žádat o zaplacení, co stojí za to, staneme se silou, s níž je mnohem těžší počítat.„-Torabi

Zároveň však říká, že zejména ženy mohou a měly by hrát aktivní roli při přepisování hrací knihy na pracovišti vpřed-což bude znamenat propuštění nebo porušení určitých pravidel vytvořených muži. „Ženy, bez vlastní viny, byly kulturizovaný Věřit, že bychom se měli jen postavit a zavřít na pracovišti a že budou náklady na mluvení, “říká Torabi. „Budu první, kdo připustí, že tam může být riziko a zaměstnavatelé mohou být tímto způsobem represivní, ale pokud se stále více žen rozhodne začít mluvit a žádat o zaplacení, co stojí za to, staneme se, staneme se, staneme síla, která je mnohem těžší počítat."

Zpráva? Získejte své spojence, říká Torabi. Ačkoli nerovnost pohlaví v práci je v roce 2023 stále hlavním problémem, co říká má Změněno v posledních letech je diskurs kolem něj-říká se mnohem silnější, říká. „Vychovávat vlastní kapitál během vyjednávání o odměňování nebo platu již není neslýchané nebo neobvyklé.„A když příště uvažujete o požádání o zvýšení nebo propagaci, tento kulturní kontext je něco, co můžete využít, dodává. „Přineste to do tvého rozhovoru."

Chcete -li slyšet více o Torabiho poznatcích o tom, jak můžeme všichni pracovat na zvýšení genderové rovnosti v práci, poslouchejte celou epizodu zde.